A Cipalam reafirma seu compromisso contínuo com a promoção da equidade de gênero e com a adoção de práticas de gestão pautadas pela diversidade, inclusão e igualdade de oportunidades. Em conformidade com a Lei nº 14.611/2023, a Companhia realizou a divulgação dos Relatórios de Transparência Salarial e de Critérios Remuneratórios referentes ao 1º semestre de 2026 e ao 2º semestre de 2026, reforçando seu compromisso com a transparência e o atendimento aos requisitos legais.
Seguindo as orientações do Ministério do Trabalho e Emprego e do Ministério das Mulheres, os relatórios contemplam informações consolidadas de todo o Grupo Cipalam, abrangendo unidades industriais, escritórios administrativos e centros de distribuição.
É importante destacar que a metodologia adotada pelo Ministério do Trabalho e Emprego considera médias e medianas salariais da população de empregados agrupada por códigos da Classificação Brasileira de Ocupações (CBO). Essa abordagem não contempla fatores relevantes para a composição remuneratória, como diferentes níveis de cargos, responsabilidades, qualificação profissional, experiência, desempenho e progressão de carreira, aspectos que integram a política de gestão de pessoas do Grupo Cipalam.
Com base em seus processos internos de monitoramento e análise, a Cipalam não identificou disparidades salariais injustificadas relacionadas a gênero ou a quaisquer outros fatores discriminatórios. A Companhia reforça seu compromisso com a equidade salarial e com a implementação contínua de iniciativas voltadas à promoção da diversidade, da inclusão e da valorização de seus colaboradores.
A transparência nas práticas de remuneração e o fortalecimento de um ambiente de trabalho cada vez mais inclusivo, respeitoso e equitativo permanecem como pilares da estratégia de sustentabilidade e governança da Cipalam.
Remuneratórios referentes ao 1º semestre de 2026


Relatório de Igualdade salarial 06943259000152
Relatorio de igualdade salarial 06943259000314
Remuneratórios referentes ao 2º semestre de 2026








