Gobernanza Corporativa
La gobernanza corporativa garantiza que todas las partes involucradas en nuestro proceso estén conformes con los intereses y objetivos de Cipalam, aportando, sensiblemente, para nuestro crecimiento y desarrollo sostenible, para la excelencia de nuestros productos y servicios y en el alcance de nuestra visión empresarial de atender al mercado de América del Sur, ofertando una gama de productos y servicios siderúrgicos.
Nuestra estructura de gobernanza corporativa, fuerte y muy bien estructurada, fue establecida para gestionar los procesos, haciendo de Cipalam una empresa cada vez más continúa y sólida, integrando no solo los intereses de los accionistas y gestores como también de todos los stakeholders.
Reglas de conducta y temas relacionados
Para Cipalam, transparencia es fundamental, Integridad es un valor, fomentado por los socios y diseminado en toda la organización y relaciones, además de ser garantizadas por las prácticas y aseguradas en su Código de Conducta. Espíritu que está presente en el día a día de la organización. Cualquier desvío que esté desconforme con estos valores o con sus premisas definidas en este código de conducta debe ser registrado y tratado por el comité de ética de la empresa.
Nuestro Código de Conducta es propagado por toda la organización y de libre acceso a cualquier publico en una pestaña especifica en la página web de la empresa. Cipalam también cuenta con políticas de conflicto de interés, de derechos humanos y anticorrupción que apoyan el entendimiento y la aplicación del Código de Conducta.
Estructura de Gobernanza
Estructurada a desde el 2011, bajo la orientación de la Fundación Dom Cabral (FDC), la gobernanza de Cipalam está basada en las mejore prácticas del mercado. El objetivo de la empresa fue crear una estructura capaz de propagar los principios de transparencia, equidad y responsabilidad corporativa. Está compuesta por los Consejos de Familia, de Socios y de administradores, que están a pleno funcionamiento.
En 2021, Cipalam estableció frentes de comando y decisión por temáticas especificas:
- Definición del encargado de protección de datos, asegurando la debida tratativa a los requisitos de la Ley General de Protección de datos (LGPD);
- Formación de un comité LGPD, que se reúne periódicamente y asegura el monitoreo del programa, bien como la adecuación de Cipalam a los requisitos legales de la ley;
- Constitucion de una estructura especifica para gerenciar y tratar el tema ASG. Vinculada directamente al CEO, va a garantizar que Cipalam avance en el tema y también en las tratativas de sostenibilidad.
Consejo de Administración
CEO - Edilar Luciano
Desarrollo organizacional
Directoria de administración financiera – Directoria comercial – Directoria industrial
La estructura de decisiones y mando en Cipalam se define de la siguiente manera:
Consejo de Administración
Órgano constituido con la participación de tres consejeros independientes y dos consejeros-socios: José Edelcio Drumond Alves, presidente del consejo (socio); Geraldo Éder Drumond Alves (socio): Josmar Verillo (consejero independiente); Albano Vieira (consejero independiente) y Thomas Brull (consejero independiente).
El consejo de administración tiene como atribución aconsejar la directoria, colectivamente, a respecto de varios asuntos, entre ellos:
- Velar por las creencias fundamentales, valores, imagen, concepto e integridad de la empresa delante el mercado y la sociedad;
- Aportar para el equilibrio entre los intereses de los socios, de los gestores y de otras partes interesadas;
- Garantizar la robustez del proceso de desarrollo de la estrategia, monitorear su ejecución y evaluar la performance del negocio;
- Proponer y acompañar proyectos relacionados a nuevos negocios;
- Orientar y aprobar políticas y criterios de constitución y de salida de activos que componen la cartera de inversiones;
- Garantizar la calidad de gestión de la empresa;
- Asegurar procedimientos de gestión de riesgos empresariales y hacer seguimiento;
- Aprobar la estructura organizacional de la compañía las políticas funcionales;
- Orientar, aprobar y monitorear los códigos de conducta y de buenas prácticas de gobernanza;
- Contratar y destituir los auditores independientes;
- Examinar y validar recomendaciones sobre los procesos correctivos de auditoria;
- Aprobar las demostraciones financieras preparadas por la directoria y someter los informes anuales de la administración para la aprobación de los socios;
- Autorizar la prestación por la compañía de aval, fianza y otras garantías en favor de la empresa;
- Contribuir proactivamente en la creación de nuevos negocios, participaciones societarias y/o intensificación de negocios;
- Evaluar y proponer a los socios oportunidades de realización de aquisiciones de empresas, fusiones, incorporaciones y escisiones;
- Rendir cuentas al consejo de socios.
Directoria
Es constituida por cuatro integrantes: CEO, director industrial, director comercial y director administrativo-financiero, pudiendo ellos ser socios o no – y cuyos nombres serán validados por el Consejo de Administración. Actuando colectivamente, es responsable por la administración general de la empresa, con incumbencia y prestación de cuentas junto al Consejo de Administración.
Actualmente, los ejecutivos de Cipalam son: Edilar Luciano Vitali Alves (CEO y socio), Marcos Moura (director industrial). Richard Schick (director comercial) y Ricardo Martinho (director administrativo-financiero).
El CEO es dotado de poderes y atribuciones por los resultados de la empresa. También garantiza la representación de Cipalam delante de cualquier órgano gubernamental en el ámbito federal, estatal y municipal; aparte de la gestión de procesos, directrices y metas, garantizando la ejecución y planeación estratégica de la compañía; gestión de cadena de valor, fomentando el desarrollo de la organización; garantía de procesos de oidoría y asuntos de compliance; gerenciamiento de riesgos del negocio, en alineación con el consejo de administración y ejecutivos, además de la conducción de procesos de comunicación y practicas corporativas, relaciones sociales e institucionales.
La directoria industrial es responsable por la gestión técnica de los procesos industriales de Cipalam, comprendiendo producción de barras y perfiles, tubos, briquetas y de gases, además de manutención y utilidades, salud y seguridad.
Es responsabilidad de la directoria comercial gestionar comercialmente los negocios de Cipalam, centrado en la comercialización de los productos y coproductos, en el marketing y en la actuación digital.
La directoria administrativa-financiera es responsable por la gestión administrativa, financiera y distribución de productos de la empresa, teniendo como atribuciones centrales la logística y distribución de los productos Cipalam, además de contraloría, finanzas, suplementos, PCP y TI.
Comités
Son responsables por apoyar la directoria:
- Comité ASG: trabaja en la definición de las políticas y practicas de sostenibilidad en la empresa y evalúa los resultados de los procesos ambientales, sociales y de gobernanza. Se constituye por miembros de la directoria, liderazgo y medioambiente;
- Comité de Ética: formado por miembros de la directoria, se trata de toda la demanda enviada, a través del canal de denuncia, investigando e implementando acciones para asegurar el debido tratamiento a los relatos y el compromiso ético de Cipalam;
- Comité de gestión de crisis: actúa en momentos que pueden comprometer la sostenibilidad y/o la reputación de la empresa, preventiva o correctivamente. Su composición es variada, depende del tema/situación, pudiendo involucrar miembros del consejo de administración directores y liderazgos.
- Comité LGPD: visa garantizar la adecuación de los negocios a la Ley general de Protección de Datos. Acompaña los planes de acción y apoya el DPO en el rol de guardia de los datos personales de la empresa.
